CEO・創業者各位の戦略顧問 · HBS卒業生 · MIT EO · YPO · Singularity

Nasdaq上場企業を
創業した経験を持つ。
今はCEO各位の隣でご一緒しております。

ご紹介および直接のご照会を通じ、ごく限られた数のCEO・創業者各位と、ご一緒させていただく機会を賜っております。エンタープライズソフトウェア、公開市場、ならびに12件の買収案件にわたり、31年の実務経験を重ねてまいった次第でございます。資料には載りえぬ論点——人材登用、価格設定、取引構造、市場参入、AI戦略——につきましては、ご相談を謹んで賜ります。経営の現場を踏まえた所見を、率直に申し上げる所存でございます。

現在4件の顧問契約を賜っております・新規のご依頼は厳選のうえ承ります
31年以上の経営実績
12件の買収案件
フォーチュン500のお客様
5カ国
Nasdaq上場企業を創業した経験を持つ。今はCEO各位の隣でご一緒しております。
Tejune Kang with his mother at the Nasdaq MarketSite podium on listing day for 6D Global Technologies
ナスダック・マーケットサイト・上場当日 ナスダックの演壇に立つ創業者・会長・CEO、その傍らには母を——物語の第一章となった一日にてございます。
所属・出身機関
Harvard Business School
ハーバード・ビジネス・スクール
OPM 50・2017年卒
卒業生
MIT
EO 起業家修士課程
2017年卒
卒業生
YPO — Young Presidents' Organization
ヤング・プレジデンツ・オーガニゼーション
マンハッタン・パシフィック・リム・AU
メンバー
Singularity University
シンギュラリティ・ユニバーシティ
エグゼクティブ・エデュケーション · 2018
卒業生
受賞歴・表彰
🏆
3× Inc. 5000
2012 · 2013 · 2014
Inc. Hire Power
#8 Nationally · 2013
📈
Inc. Regionals NE
#117 Northeast · 2022
🗞️
30 Best CEOs
Silicon Review · 2023
🚀
Entrepreneur of Month
Silicon Review · 2016
📊
SF Biz Times Fast 100
2013 · 2014
🏛️
Russell 2000 & 3000
Index Inclusion
🗽
Best of Manhattan
Nasdaq MarketSite · NY
🏙️
SmartCEO NY Future 50
SmartCEO Magazine · 2014
🌏
Fast 50 Asia Awards
Top 50 Growing · Asia
Tejune Kang with Peter Diamandis at Singularity University
写真: ピーター・ディアマンディス (シンギュラリティ大学共同創設者、アバンダンス360およびXPRIZE創設者)
IPO、そしてその先へ

上場企業の創業者として。そして、生涯にわたる一介の学び手として。

ナスダック上場企業(ラッセル2000/3000)の創業者・会長・CEOを務めさせていただきました——IPOの章におきましては、SECコンプライアンス、取締役会のガバナンス、CEOの席から望むIRといった経営の本能を養わせていただいた次第でございます。しかしながら、その先の歩みこそが、より重みを増すものと存じ上げております。ピーター・ディアマンディス氏・レイ・カーツワイル氏と草創期より関わらせていただいたSingularity University、日々の業務を倍加せしめるAI、経営判断に応用する長寿論ならびに指数関数的思考、そして今なお共に学ばせていただいている経営者各位の静かな輪——それらの中に、私の現在地はございます。

上場
企業
創業者・CEO
ラッセル
2000/3000
指数
採用銘柄
Singularity
経営
幹部教育課程
ナスダック MarketSite タイムズスクエア — Best of Manhattan 受賞
ナスダック MarketSite · タイムズスクエア、ニューヨーク

2015年 Best of Manhattan 受賞

テジュン・カンが創業し経営を率いた 6D Global Technologies(ナスダック: SIXD)は、Best of Manhattan 賞を受賞いたしました。同賞は、タイムズスクエアにそびえ立つナスダック MarketSite の象徴的タワーに掲示され、世界で最も注目度の高い公開市場での表彰の一つとなっております。

私が学ばせていただいております場

経営者各位の輪 — 真の仕事が交わされる場にてございます。

確かな見識は、実際に事を成し遂げてこられた方々との対話の中で育まれてまいるものと存じ上げております。その一端を、折に触れて記録させていただいております。

Tejune Kang with Ray Kurzweil at Singularity University
レイ・カーツワイル氏 未来学者、Googleエンジニアリング部門ディレクター、『シンギュラリティは近い』著者。ピーター・ディアマンディス氏とともにSingularity Universityを共同設立。
Tejune Kang with Sir Richard Branson on Necker Island
リチャード・ブランソン卿 ヴァージン・グループ創業者。旅行、音楽、通信、宇宙分野にまたがり400社以上の企業を創設なさったお方。ネッカー島での起業家リトリートにて、お目にかかる栄を賜りました。
Tejune Kang in Bhutan with Prime Minister Tshering Tobgay, traditional gho
ツェリン・トブゲイ首相閣下 ブータン王国首相閣下。「国民総幸福量(GNH)」の枠組みを築かれたお方。文化交流訪問の折、ティンプーにて伝統衣装のゴーを纏い、お目通りを賜りました。
Tejune Kang on a YPO Global panel at the New York Stock Exchange
YPOグローバル・パネル ニューヨーク証券取引所にて開催されたYoung Presidents' Organization( YPO) のパネルディスカッションに登壇させていただきました。世界各国の創業者各位が、成長、ガバナンス、ならびにIPO以後の歩みにつきまして、ご見識を交わされた一場にてございました。
Tejune Kang with Indra Nooyi, former CEO of PepsiCo, at the Fast 50 Asian American Business Leaders gala
インドラ・ヌーイ氏 ペプシコ元会長兼CEO(2006年~2018年)。同世代におきまして最も多くの栄誉を授かられた経営者のお一人。「Fast 50 アジア系アメリカ人ビジネスリーダー」ガラにて、お目にかかる栄を賜りました。同年、私もまた同賞を頂戴いたしております。
Tejune Kang with Tilman Fertitta at Harvard Business School OPM
ティルマン・フェルティッタ氏 フェルティッタ・エンターテインメント会長兼CEO。ヒューストン・ロケッツのオーナーであらせられ、米国最大級のレストラン経営者のお一人。ニューヨークにて開催されたハーバード・ビジネス・スクールのイベントにて、お目にかかる栄を賜りました。
Tejune Kang with Liza Araneta-Marcos, First Lady of the Philippines
リザ・アラネタ=マルコス大統領夫人 フィリピン共和国大統領夫人。公職に就かれる女性方を長年にわたりご支援なさってこられたお方。マニラでのYPO ASEAN代表団の活動中、お目通りの栄を賜りました。
Tejune Kang with the rapper Nelly in Las Vegas
ネリー氏 グラミー賞受賞ラッパー、起業家、ならびに史上最も売れたヒップホップアーティストのお一人。ラスベガスにて、お目にかかる栄を賜りました——経営者の輪が役員室の枠を超えて広がります折、その場の風景は一層豊かなものとなります。
プレスアーカイブ・公開市場の章より

会長としての公の場の記録にてございます。

上場企業時代の歴史的な写真の数々——NYSE、ナスダック、Inc. 5000のサイクルより。今日に続く対話のきっかけとなった経歴にてございます。しかしながら、その先の歩みこそ、より重みを増すものと存じ上げております。

Tejune Kang at the New York Stock Exchange
NYSE・ニューヨーク証券取引所
Tejune Kang speaking at the New York Stock Exchange for YPO Global
NYSEアドレス・YPOグローバル
Tejune Kang at the Nasdaq MarketSite, arms out, beneath the live composite ticker board
ナスダック・マーケットサイト・ライブティッカー
Tejune Kang speaking at Singularity University Executive Program
シンギュラリティ・エグゼクティブ・プログラム
お客様各位より頂戴いたしましたお言葉

実際にご起用を賜りましたCEO・創業者各位より。

イニシャルとご役職名のみにて匿名化させていただいております。お言葉ならびに成果は皆様ご自身のものにてございます。

Tejune氏は60日のうちに当社の資金枯渇の危機を見抜いてくださいました。次の四半期を待たずして、資金の持続期間を16ヶ月延長し、新規ARRを930万ドル積み上げていただきました。率直にして、無駄がなく、コンサルタント特有の演出も一切ございません。
J.K. · 創業者兼CEO
(3,500万ドル規模の創業者主導型SaaS・シリーズB)
公開市場におけるコンプライアンス回復のため、Tejune氏にご参画を伏してお願い申し上げました。89日後、当社は健全性を取り戻し、時価総額はほぼ倍増いたしました。同氏ご自身が同じ立場をご経験になられていたこと——そのご経験は何物にも代え難きものにてございました。
D.R. · CFO
公開中堅企業 · ラッセル2000
契約破綻により当社の予測に4,000万ドルの穴が開きました折、Tejune氏はチームを崩すことなく3,400万ドルの新規契約を確保され、2,200万ドルの営業費用削減をご支援くださいました。会社をお救いいただいたと申し上げて、何ら差し支えございません。
M.S. · 取締役会議長
売上高1億8500万ドルのエンタープライズ・テック企業
当社のラテンアメリカ進出は、三つの異なる点で頓挫しかけておりました。Tejune氏は韓国・アルゼンチン・コスタリカにて、実際に事業を立ち上げてこられたご経験をお持ちでございます。そのご助力のもと、9ヶ月のうちに最初の3社(1,480万ドル)お客様を獲得することが叶いました。
A.L. · CRO
(最高収益責任者) 売上高4億2000万ドルの米国エンタープライズSaaS企業・ラテンアメリカ進出

引用はご許諾を賜ったうえで掲載させていただいております。お客様のご要望によりお名前は伏せさせていただいております。詳細なケーススタディならびに口頭でのご推薦は、初回ご面談後にご要望に応じてご提供申し上げます。

ご相談を賜ります案件の規模感にてございます。

私のもとへお寄せ賜ります案件の規模と形態にてございます。各事例は匿名化させていただいております——社名は伏せておりますが、成果はそのままでございます。

公開市場アドバイザリー
1億8,000万ドル
上場中堅企業・コンプライアンス回復
時価総額1億8000万ドル → 3億1000万ドル・コンプライアンス達成まで89日・1日あたりの取引高+127%
事業再生アドバイザリー
1億8,500万ドル
エンタープライズ・テクノロジー・契約破綻
12ヶ月で新規契約額3,400万ドル・18ヶ月で売上高28%増・営業費用15%減(2,200万ドルのコスト削減)。
海外市場への参入
4億2,000万ドル
米国エンタープライズSaaS・ラテンアメリカ進出
9ヶ月間で最初の3件の契約額1,480万ドル・引き継ぎ時点で3,800万ドルの見込み案件。
ケーススタディの全文をご高覧賜る →

シリコンバレーに育ち、
世界を舞台に経営に携わってまいった次第でございます。

テクノロジー起業家・経営者・顧問として、31年にわたりエンタープライズソフトウェア、上場企業の経営、クロスボーダー事業、買収を軸とした成長に携わってまいりました。重要な局面におきましては、必ずお電話を頂戴いたしております。 ベイエリアの少年時代、BBS掲示板上で独学に勤しんだその情熱は、やがてフォーチュン50企業におけるデータウェアハウジング、KPIアーキテクチャ、大規模ERPに5年間真剣に向き合う日々へと結実いたしました。多くの経営幹部の皆様は、こうしたシステムが生み出す成果を目になさってまいりましたが、私自身はそれらを構築した当事者の一人にてございます。この経験は、組織の責任体制に対する考え方を根底から変えるものであり、現場の内側を踏まれたご経験のないお方にお伝え申し上げるのは難しいものでございます。

経営者としての本能は、さらに古くより培われたものにてございます。地元のボーイズクラブでの8年間——「年間最優秀少年」に2度選出を賜り、フットサルではカリフォルニア州ランクを頂戴いたしました。加えてカジュケンボ、木工、鉱物採集、卓球、チェスにも打ち込ませていただきました。高校ではDECA(ビジネス・起業家精神の学生団体)に所属させていただき、3年生時にはビジネス・起業家精神の州大会に、4年生時には全米大会で複数部門に出場の栄を賜りました。 そのパターン認識、規律、6つのことを一度に拙くこなしながらも少しずつ上達していく姿勢——いずれもIPOから始まったものではございません。特段の目的を持たぬ部屋にて、尋ねれば教えてくださる大人方の傍らで育まれたものにてございます。

Tejune Kang in his DECA blazer in high school
Tejune Kang at the Inc. 5000 Gala — three-time honoree

左:高校時代のDECA部 — 州大会・全国大会出場者。右:Inc. 5000ガラ — 3年連続出席。

上場企業の章:創業者・会長・CEOとして。 SmartCEOニューヨーク・フューチャー50、SFビジネス・タイムズ・ファスト100、ファスト50アジア、シリコン・レビュー・ベストCEO30にお選びいただきました。 公開市場の厳しい監視下での取締役会ガバナンス、順風の日も逆風の日も続けるIR活動、SECコンプライアンス、ならびに事業運営を担いながら株主各位に対して説明責任を果たすという重責——その「椅子」、そこに伴う逆境・決断・重圧こそが、今日皆様より私を頼ってくださる所以にてございます。

12件の買収ならびに戦略的取引を通じ、創業者・買収者・経営者・顧問のあらゆる立場を経験させていただきました。ソーシング、投資テーマの策定、デューデリジェンス、クロージング、ポスト・マージャー・インテグレーションに至るまでの全サイクルにわたります。M&Aに関する率直な所見を申し上げます:取引は契約締結時に決まるものではございません。成否はクロージング後の数ヶ月間に決するものでございます。 成功した事例:明確な戦略的テーマ、初日以前からの真のリーダーシップの整合、厳格な統合スケジュール。難航した事例:アーンアウトの不整合、誰も向き合わなかった文化のミスマッチ、3ヶ月遅れで始まった財務統合、ならびに取引には同意なさりつつ密かに手を引かれたリーダー各位。

Tejune Kang speaking at a Harvard Business School OPM event
ハーバード・ビジネス・スクール OPM 50 · 2017年卒業クラス
HBS OPM 50 · 2017年卒業クラス
HBS OPM 50 リビング・グループ · 卒業記念ディナー
HBS OPM 50 · リビング・グループ · 卒業記念ディナー
HBS OPM 50 — Graduation Ceremony
HBS OPM 50 · 卒業式典
HBS イベントで講演する Tejune Kang
講演 · HBS イベント

現在は、デジタルマーケティングならびにマーケティングテクノロジー(MarTech)の統合企業であるAtypical Globalを率いさせていただいております。経営実務の傍ら、ご紹介を通じて毎年、ごく限られたCEO・COO、ならびに取締役会の非常勤役職のご依頼を謹んで賜っております。お声がけ賜る方々は、公には語りえぬ状況に直面なさり、実際にその座を経験した人物をお求めでいらっしゃることがほとんどでございます。

2026年に50歳を迎えます。幼い息子のために意義あるものを築きたい — その思いがあって、野心は変わらず、目的はより鮮明になりました。仕事を離れたところでは、本格的なスノーボーダー、こだわりの海水リーフアクアリウムの飼育者、真剣なホームオーディオ・カーオーディオ愛好家、熱心な世界の旅行者、そして長寿とバイオハッキングの真摯な学徒でございます。Peter Diamandis、シンギュラリティ大学、そして人間のパフォーマンスを最適化する科学は、長年私の関心事であり、David Sinclair の LIFESPAN(ライフスパン) がその出発点でした。愛読書は 『エンダーのゲーム』、ビジネス書では 『HARD THINGS』(ベン・ホロウィッツ著) です。どちらも、自分自身の話のように読めます。

Tejune Kang
Tejune Kang
CEO・取締役・経営者
31年以上
F50
のお客様
5
カ国
2
言語
顧問・コンサルティングのご依頼を謹んで賜っております
📈
公開市場
上場企業の創業者・CEO。SEC対応、IR、取締役会のガバナンス——経営の現場の側から。
🌎
グローバル経営者
米国・韓国・アルゼンチン・コスタリカ・オーストラリア。英語・韓国語に堪能。演出ではなく、現場での実体験に基づきます。
🔀
M&A実務家
創業者・買収者・経営者・顧問のいずれの立場でも、計12件の買収を経験。案件発掘からPMIまで。
資格・所属
  • 🎓
    ハーバード・ビジネス・スクール 修了
    Owner/President Management Program · OPM 50 · 2017年修了
  • 🔬
    MIT · EO Entrepreneurs Masters Program
    マサチューセッツ工科大学 · 2017年修了
  • 🌐
    Young Presidents' Organization(YPO)
    現役会員 — ニューヨーク・パシフィック・リム・オーストラリア支部
  • 🚀
    シンギュラリティ大学
    エグゼクティブ・エデュケーション · 指数関数的テクノロジー · 2018年
  • 🏛️
    Entrepreneurs' Organization(EO)
    卒業生メンバー · ニューヨーク支部
今も耳に残る三つの教え

父からの教え。

父が私に語った三つの言葉。40年以上経った今でも、毎日のように耳に残っております。一人の人間として、経営者として、そして父親として、私を形作った言葉でございます。

  1. 1
    生涯学び続けよ。常に学ぶ姿勢を失ってはならない。好奇心が止まった日が、後退が始まる日である。
  2. 2
    常に全力を尽くせ。何かをやると決めたなら — それが何であれ — 全力を尽くせ。中途半端ではいけない。中途半端な努力は、やらないよりも悪い。
  3. 3
    善き人であれ。他人のことを考えよ。その人が誰であろうと、何をしていようと関係ない。大切な人のように扱え。実際、彼らは大切な人だからだ。

CEO・創業者各位よりお声がけを賜る6つの形

ご契約の多くは月額のリテイナー契約にてございます。資料には載りえぬ事柄を、お電話にて直接ご相談を申し上げます。多くのCEO各位は、いかなる資料・レポートよりも、最初の60日間でより大きな価値を得てくださっております。お引き受け申し上げるご依頼は、厳選させていただいております。無駄を省いた、率直な形にて。

Strategic Advisor on Retainer
01
リテイナー制の戦略顧問
CEO・創業者各位より直接ご相談を賜る体制——価格設定、人材登用、取引構造、資金調達のご準備、取締役会のご準備、AI戦略、市場参入まで。月額リテイナー、最低3〜6ヶ月にて。月2回のお電話に加え、Signal/WhatsAppでの非同期のやり取りも謹んで承っております。私とご一緒いただく最も早き形にてございます。
最もご依頼の多い形
Board Director and Board Advisor
02
取締役/取締役会アドバイザー
上場企業、PE出資のポートフォリオ企業、IPO前の創業者各位のための独立取締役・取締役会アドバイザーをお引き受け申し上げております。かつて上場企業のCEOとして取締役会と対峙させていただいたご経験から、取締役会が何を問うべきか、いつ動くべきかを身をもって存じ上げております。ご報酬は現金+株式にて。
特にご相談を賜る形
Enterprise Tech and AI
03
AIおよびエンタープライズ・テクノロジー戦略
エンタープライズ・テック分野で31年の実績——データウェアハウス、KPIアーキテクチャ、SAP S/4HANA、ERP、デジタルトランスフォーメーション。現在はAIを「戦力増幅器」として位置づけ、少人数のチームが肥大化した組織を凌駕する成果を上げられるよう、ご支援を申し上げております。機能している部分を損なうことなく、近代化のご助力を賜ります。
専門分野
LatAm and Asia Market Entry
04
ラテンアメリカ・アジア市場参入
英語・韓国語に堪能。韓国・アルゼンチン・コスタリカ・オーストラリア・米国にて、現場での実務を経験させていただきました。ラテンアメリカ・アジア太平洋地域への進出をご検討なさっており、スライド資料の助言にとどまらず、現地で実際に事業を立ち上げてきた経験を有する者をお求めの皆様へ謹んでお力添えを申し上げます。
希少なご経験
Fractional CEO COO
05
非常勤CEO/COO
経営の舵取りを必要となさる企業の皆様向けの非常勤経営幹部。困難な意思決定を担わせていただき、事業を安定または拡大に導き、より強固な状態でお引き継ぎ申し上げます。最低6ヶ月にて。ご報酬は株式+現金。お受けできる枠には限りがございます。
枠数限定
Turnaround Advisory
06
事業再生コンサルティング
資金繰りに窮していらっしゃいますでしょうか。チームの足並みが揃わずにおいででしょうか。製品が伸び悩んでおりますでしょうか。迅速かつ率直に診断をさせていただき、不要な部分を整理し、90日計画をお作りいたします。社内政治の駆け引きは一切なし。無駄も一切なし。
ご相談多数


企業の進路を変えさせていただいた実績にてございます。

すべての事例は匿名化させていただいております。お名前は伏せておりますが、成果はそのままにてございます。

創業者の経営リセット

燃え尽き危機から利益への道へ — 創業者主導のSaaS企業(3,500万ドル)

930万ドル
新規ARR / 12ヶ月
16ヶ月
資金残存期間の延長
−22%
バーンレート(90日)
公開市場アドバイザリー

コンプライアンス回復 — 公開中堅企業、時価総額1億8,000万ドルが危機に瀕している

89日
コンプライアンスが回復
1億8,000万ドル→3億1,000万ドル
時価総額
+127%
1日の出来高
事業再生コンサルティング

契約破綻後の1億8500万ドル規模のエンタープライズテック企業の経営安定化

3,400万ドル
新規契約 / 12ヶ月
+28%
売上高/18ヶ月
−15%
営業費用・2,200万ドルのコスト削減
ラテンアメリカ市場への参入

米国エンタープライズSaaS企業(売上高4億2,000万ドル)によるラテンアメリカ初のエンタープライズ契約

1,480万ドル
最初の3件の契約
9ヶ月
キックオフから初回契約締結まで
3,800万ドル
有望案件
ケーススタディの全文をご高覧賜る →
資料

無料プレイブック。現場から。

理論ではなく、31年間の実務経営から生まれたフレームワークとガイドです。メールアドレスを入力するだけで、すぐにダウンロードいただけます — スパムは一切送りません。

ターンアラウンド

ターンアラウンド・プレイブック:最初の90日

危機にある企業を安定させるための週ごとのフレームワーク。すべてが崩れているときに機能する経営オペレーティング・システムです。

取締役就任

12ヶ月で取締役へ:CEO向けガイド

初の社外取締役ポジションを獲得するための実践的なプレイブック。ポジショニング、ネットワーキング、資料、報酬ベンチマーク。

クロスボーダー

米国–中南米事業展開プレイブック

市場参入、法人設立、採用、文化、そして米国と中南米を往き来するときに誰もが犯す高くつく間違い。

感覚を研ぎ澄ませ

The Back 9 Briefing

31年間の企業構築、買収、ターンアラウンドから得た教訓 — 加えて資産戦略、取締役会ガバナンス、そして時にはリーダーシップに関する厳しい真実。週1回のメール。無駄なし。

現場からのフィールドノート

現在執筆させていただいております記事

重要な意思決定の局面につきましての、経営者の視点からのエッセイにてございます。隔週で新たな記事を公開させていただいております。同じ内容はYouTube・TikTok・Instagramにてもお届け申し上げております。

すべてのフィールドノートをご高覧賜る →

ご相性のほどお確かめいただけますれば、お話は通常このように始まらせていただきます。

お忙しいところ恐れ入りますが、カレンダーにて30分の初回ご面談をお取りいただけますと幸甚に存じます。アシスタントを介さず、私と直接お話しいただける形にてございます。ご状況を2文ほどでお聞かせ賜れば幸いに存じます。ご相性が合うようでしたら、その週のうちに顧問契約のお話を進めさせていただきます。万が一そぐわぬ場合は、より適任の専門家を謹んでご紹介申し上げます。

特にお力になれます対象:成長戦略、人材登用、価格設定、M&A、市場参入、AI戦略、取締役会のご準備、資金調達に取り組まれておられるCEO・創業者・取締役会の各位。すべてのお問い合わせは私自身が直接拝読いたします。

あるいは — 直接ご連絡を賜ります

通常48時間以内にご返信を申し上げます。ニュースレター、自動返信、スパムは一切ございません。