ご紹介および直接のご照会を通じ、ごく限られた数のCEO・創業者各位と、ご一緒させていただく機会を賜っております。エンタープライズソフトウェア、公開市場、ならびに12件の買収案件にわたり、31年の実務経験を重ねてまいった次第でございます。資料には載りえぬ論点——人材登用、価格設定、取引構造、市場参入、AI戦略——につきましては、ご相談を謹んで賜ります。経営の現場を踏まえた所見を、率直に申し上げる所存でございます。
ナスダック上場企業(ラッセル2000/3000)の創業者・会長・CEOを務めさせていただきました——IPOの章におきましては、SECコンプライアンス、取締役会のガバナンス、CEOの席から望むIRといった経営の本能を養わせていただいた次第でございます。しかしながら、その先の歩みこそが、より重みを増すものと存じ上げております。ピーター・ディアマンディス氏・レイ・カーツワイル氏と草創期より関わらせていただいたSingularity University、日々の業務を倍加せしめるAI、経営判断に応用する長寿論ならびに指数関数的思考、そして今なお共に学ばせていただいている経営者各位の静かな輪——それらの中に、私の現在地はございます。
テジュン・カンが創業し経営を率いた 6D Global Technologies(ナスダック: SIXD)は、Best of Manhattan 賞を受賞いたしました。同賞は、タイムズスクエアにそびえ立つナスダック MarketSite の象徴的タワーに掲示され、世界で最も注目度の高い公開市場での表彰の一つとなっております。
確かな見識は、実際に事を成し遂げてこられた方々との対話の中で育まれてまいるものと存じ上げております。その一端を、折に触れて記録させていただいております。
上場企業時代の歴史的な写真の数々——NYSE、ナスダック、Inc. 5000のサイクルより。今日に続く対話のきっかけとなった経歴にてございます。しかしながら、その先の歩みこそ、より重みを増すものと存じ上げております。
イニシャルとご役職名のみにて匿名化させていただいております。お言葉ならびに成果は皆様ご自身のものにてございます。
Tejune氏は60日のうちに当社の資金枯渇の危機を見抜いてくださいました。次の四半期を待たずして、資金の持続期間を16ヶ月延長し、新規ARRを930万ドル積み上げていただきました。率直にして、無駄がなく、コンサルタント特有の演出も一切ございません。
公開市場におけるコンプライアンス回復のため、Tejune氏にご参画を伏してお願い申し上げました。89日後、当社は健全性を取り戻し、時価総額はほぼ倍増いたしました。同氏ご自身が同じ立場をご経験になられていたこと——そのご経験は何物にも代え難きものにてございました。
契約破綻により当社の予測に4,000万ドルの穴が開きました折、Tejune氏はチームを崩すことなく3,400万ドルの新規契約を確保され、2,200万ドルの営業費用削減をご支援くださいました。会社をお救いいただいたと申し上げて、何ら差し支えございません。
当社のラテンアメリカ進出は、三つの異なる点で頓挫しかけておりました。Tejune氏は韓国・アルゼンチン・コスタリカにて、実際に事業を立ち上げてこられたご経験をお持ちでございます。そのご助力のもと、9ヶ月のうちに最初の3社(1,480万ドル)のお客様を獲得することが叶いました。
引用はご許諾を賜ったうえで掲載させていただいております。お客様のご要望によりお名前は伏せさせていただいております。詳細なケーススタディならびに口頭でのご推薦は、初回ご面談後にご要望に応じてご提供申し上げます。
私のもとへお寄せ賜ります案件の規模と形態にてございます。各事例は匿名化させていただいております——社名は伏せておりますが、成果はそのままでございます。
テクノロジー起業家・経営者・顧問として、31年にわたりエンタープライズソフトウェア、上場企業の経営、クロスボーダー事業、買収を軸とした成長に携わってまいりました。重要な局面におきましては、必ずお電話を頂戴いたしております。 ベイエリアの少年時代、BBS掲示板上で独学に勤しんだその情熱は、やがてフォーチュン50企業におけるデータウェアハウジング、KPIアーキテクチャ、大規模ERPに5年間真剣に向き合う日々へと結実いたしました。多くの経営幹部の皆様は、こうしたシステムが生み出す成果を目になさってまいりましたが、私自身はそれらを構築した当事者の一人にてございます。この経験は、組織の責任体制に対する考え方を根底から変えるものであり、現場の内側を踏まれたご経験のないお方にお伝え申し上げるのは難しいものでございます。
経営者としての本能は、さらに古くより培われたものにてございます。地元のボーイズクラブでの8年間——「年間最優秀少年」に2度選出を賜り、フットサルではカリフォルニア州ランクを頂戴いたしました。加えてカジュケンボ、木工、鉱物採集、卓球、チェスにも打ち込ませていただきました。高校ではDECA(ビジネス・起業家精神の学生団体)に所属させていただき、3年生時にはビジネス・起業家精神の州大会に、4年生時には全米大会で複数部門に出場の栄を賜りました。 そのパターン認識、規律、6つのことを一度に拙くこなしながらも少しずつ上達していく姿勢——いずれもIPOから始まったものではございません。特段の目的を持たぬ部屋にて、尋ねれば教えてくださる大人方の傍らで育まれたものにてございます。
左:高校時代のDECA部 — 州大会・全国大会出場者。右:Inc. 5000ガラ — 3年連続出席。
上場企業の章:創業者・会長・CEOとして。 SmartCEOニューヨーク・フューチャー50、SFビジネス・タイムズ・ファスト100、ファスト50アジア、シリコン・レビュー・ベストCEO30にお選びいただきました。 公開市場の厳しい監視下での取締役会ガバナンス、順風の日も逆風の日も続けるIR活動、SECコンプライアンス、ならびに事業運営を担いながら株主各位に対して説明責任を果たすという重責——その「椅子」、そこに伴う逆境・決断・重圧こそが、今日皆様より私を頼ってくださる所以にてございます。
12件の買収ならびに戦略的取引を通じ、創業者・買収者・経営者・顧問のあらゆる立場を経験させていただきました。ソーシング、投資テーマの策定、デューデリジェンス、クロージング、ポスト・マージャー・インテグレーションに至るまでの全サイクルにわたります。M&Aに関する率直な所見を申し上げます:取引は契約締結時に決まるものではございません。成否はクロージング後の数ヶ月間に決するものでございます。 成功した事例:明確な戦略的テーマ、初日以前からの真のリーダーシップの整合、厳格な統合スケジュール。難航した事例:アーンアウトの不整合、誰も向き合わなかった文化のミスマッチ、3ヶ月遅れで始まった財務統合、ならびに取引には同意なさりつつ密かに手を引かれたリーダー各位。
現在は、デジタルマーケティングならびにマーケティングテクノロジー(MarTech)の統合企業であるAtypical Globalを率いさせていただいております。経営実務の傍ら、ご紹介を通じて毎年、ごく限られたCEO・COO、ならびに取締役会の非常勤役職のご依頼を謹んで賜っております。お声がけ賜る方々は、公には語りえぬ状況に直面なさり、実際にその座を経験した人物をお求めでいらっしゃることがほとんどでございます。
2026年に50歳を迎えます。幼い息子のために意義あるものを築きたい — その思いがあって、野心は変わらず、目的はより鮮明になりました。仕事を離れたところでは、本格的なスノーボーダー、こだわりの海水リーフアクアリウムの飼育者、真剣なホームオーディオ・カーオーディオ愛好家、熱心な世界の旅行者、そして長寿とバイオハッキングの真摯な学徒でございます。Peter Diamandis、シンギュラリティ大学、そして人間のパフォーマンスを最適化する科学は、長年私の関心事であり、David Sinclair の LIFESPAN(ライフスパン) がその出発点でした。愛読書は 『エンダーのゲーム』、ビジネス書では 『HARD THINGS』(ベン・ホロウィッツ著) です。どちらも、自分自身の話のように読めます。
父が私に語った三つの言葉。40年以上経った今でも、毎日のように耳に残っております。一人の人間として、経営者として、そして父親として、私を形作った言葉でございます。
ご契約の多くは月額のリテイナー契約にてございます。資料には載りえぬ事柄を、お電話にて直接ご相談を申し上げます。多くのCEO各位は、いかなる資料・レポートよりも、最初の60日間でより大きな価値を得てくださっております。お引き受け申し上げるご依頼は、厳選させていただいております。無駄を省いた、率直な形にて。






すべての事例は匿名化させていただいております。お名前は伏せておりますが、成果はそのままにてございます。
理論ではなく、31年間の実務経営から生まれたフレームワークとガイドです。メールアドレスを入力するだけで、すぐにダウンロードいただけます — スパムは一切送りません。
危機にある企業を安定させるための週ごとのフレームワーク。すべてが崩れているときに機能する経営オペレーティング・システムです。
初の社外取締役ポジションを獲得するための実践的なプレイブック。ポジショニング、ネットワーキング、資料、報酬ベンチマーク。
市場参入、法人設立、採用、文化、そして米国と中南米を往き来するときに誰もが犯す高くつく間違い。
お忙しいところ恐れ入りますが、カレンダーにて30分の初回ご面談をお取りいただけますと幸甚に存じます。アシスタントを介さず、私と直接お話しいただける形にてございます。ご状況を2文ほどでお聞かせ賜れば幸いに存じます。ご相性が合うようでしたら、その週のうちに顧問契約のお話を進めさせていただきます。万が一そぐわぬ場合は、より適任の専門家を謹んでご紹介申し上げます。
特にお力になれます対象:成長戦略、人材登用、価格設定、M&A、市場参入、AI戦略、取締役会のご準備、資金調達に取り組まれておられるCEO・創業者・取締役会の各位。すべてのお問い合わせは私自身が直接拝読いたします。
通常48時間以内にご返信を申し上げます。ニュースレター、自動返信、スパムは一切ございません。